Art Production
Producimos proyectos artísticos de principio a fin, poniendo la excelencia empresarial al servicio del arte.
Desafiamos el todo o nada del mundo del arte.
Damos a cada proyecto entidad propia, para que el artista lo cree,
el patrocinador lo viva y nosotros lo hagamos realidad.
El artista decide sobre su carrera sin renunciar a su ambición.
El artista es el dueño de su propia obra, y solo a él le corresponde decidir la estrategia empresarial que mejor la representa: una creación lineal en el tiempo, una sucesión de proyectos con entidad propia, o una combinación de ambas.
Decidir esa estrategia, de manera fiel a uno mismo, es tener el control de la carrera.
Dar entidad propia a cada proyecto hace viable, artística y empresarialmente, trabajar por proyectos.
Cada uno se diseña para sostenerse por sí mismo, con su propia producción mercantil, de comunicación y material, y sin atender a más consideraciones que el éxito del proyecto y su contribución a impulsar la carrera del artista.
El proyecto puede ser tan ambicioso artísticamente como sea capaz de sostener, ya que no depende de estructuras financieras ni estrategias empresariales ajenas.
Hacer realidad un proyecto así requiere un socio que se ocupe de su producción, dejando al artista las decisiones estratégicas sobre su carrera.
El patrocinador es parte del proyecto, no simplemente hace una transacción.
La mera compra de obra no colma a un patrocinador con vocación de legado, que busca propósito y vinculación con aquello que admira. Quiere elegir al artista y el proyecto con los que más se identifica, y vivir el proceso a su lado, implicado, no como espectador de un resultado ya terminado.
Dar entidad propia a cada proyecto lo hace posible.
El patrocinador elige, proyecto a proyecto, dónde implicarse y con qué alcance. Acompaña el proyecto desde su concepción, entra en él y lo vive desde dentro.
Queda ligado al proyecto, que pasa a ser parte de su legado.
Salas Santamaría hace realidad el proyecto, sin más agenda que llevarlo al éxito.
Nuestra única agenda es el proyecto, porque nuestro modelo de negocio se basa exclusivamente en su éxito.
Salas Santamaría nace para hacer realidad proyectos empresariales con entidad propia, y está diseñada para ello. Por eso nuestra agenda es transparente.
Las decisiones de carrera son del artista y las de inversión, del patrocinador.
Lo que ganamos depende del proyecto, y solo del proyecto.
Actuamos, además, con la mentalidad de socios que define a Salas Santamaría, involucrándonos a nivel personal y responsabilizándonos de su éxito.
Hacemos realidad el proyecto artístico, liderando su producción de manera integral: mercantil, de comunicación y material.
Salas Santamaría está construida, desde su origen, como una plataforma empresarial para hacer realidad proyectos con entidad propia, especialmente en el mundo del arte.
Estamos especializados en convertir una idea en una realidad empresarial.
Nuestro modelo de negocio centra su valor en la creación de proyectos empresariales, uno a uno.
Decidimos y ejecutamos como socios. Nos alineamos con los demás socios fundadores y, a partir de ahí, lideramos nosotros y respondemos del resultado.
SSurge® es nuestra metodología propia. Reúne las mejores prácticas de las disciplinas que crean empresas y las adapta a proyectos que han de tener entidad propia.
Producimos con la solvencia de quien ha liderado proyectos empresariales de gran escala.
El territorio desde el que opera Salas Santamaría es la intersección de las experiencias profesionales de su fundador, Juan Salas, forjadas al frente de su empresa familiar y en puestos de liderazgo en corporaciones globales.
Lideramos el proyecto de principio a fin con mentalidad de empresario. Decidimos con la agilidad y responsabilidad de quien pone lo propio en juego.
Planificamos con el rigor de la consultoría estratégica, sobre las mejores prácticas de las consultoras globales en las que Juan Salas ha liderado proyectos (Booz & Co. y Accenture).
Y ejecutamos con la ambición y los estándares de excelencia de las grandes corporaciones globales en las que ha ocupado puestos de liderazgo (Oracle y Accenture).
Ponemos la excelencia empresarial al servicio del arte.
En la era de la estandarización masiva por la IA, las empresas y líderes con vocación humanista hemos de volcar nuestros mejores recursos en impulsar la autenticidad humana.
Y en su forma más pura, el arte.
Juan Salas hizo suya esta convicción, y desde ahí fundó Salas Santamaría.
Aporta todo su aprendizaje en la primera línea de la transformación tecnológica global a hacer realidad proyectos empresariales que apuesten por la autenticidad humana como ventaja competitiva.
Con nuestros socios compartimos algo más que un proyecto: la vocación de un legado.
Concebimos el ideal de cada proyecto, y creamos a su medida la estructura que lo hace realidad.
Hacer del proyecto el eje del modelo nos permite concebirlo sin más límite que la ambición de sus fundadores y los recursos que el proyecto sea capaz de levantar.
Conciliamos la ambición con lo posible y hacemos realidad el proyecto. Articulamos la coalición de actores, levantamos los recursos y lideramos la ejecución.
Al ser especialistas en la creación de proyectos empresariales, damos entidad propia a cada uno con la máxima excelencia empresarial.
Cada proyecto es único, pero la forma de hacerlo realidad es una metodología replicable y escalable.
Cada proyecto es único, pero la forma de hacerlo realidad es una metodología replicable y escalable.
Orquestamos toda la producción del proyecto, para hacerlo realidad con fidelidad a la visión compartida entre el artista y quien lo respalda.
El deseo del artista de tener mayor control sobre su carrera sin reducir su ambición, y el de los patrocinadores de vivir desde dentro los proyectos artísticos, marcan una nueva dinámica en el mundo del arte.
Producir un proyecto en este modelo exige reunir bajo un mismo liderazgo la comunicación y venta que hace una galería, la ejecución de una productora y una estructuración empresarial a medida del proyecto.
Salas Santamaría nace precisamente para dar respuesta empresarial a esta nueva dinámica y hacer realidad proyectos artísticos, orquestando su producción de principio a fin.
Producción
mercantil
mercantil
- Diseñamos su modelo de negocio.
- Damos forma a su estructura jurídica.
- Levantamos y estructuramos su capital.
- Medimos el cumplimiento del plan y entregamos el retorno.
Producción
material
material
- Creamos el relato y diseñamos su estrategia de difusión.
- Ganamos el aval de quienes dan legitimidad y alcance al proyecto.
- Dirigimos a los proveedores especialistas.
- Medimos la repercusión pública del proyecto.
Producción de comunicación
- Traducimos la visión del artista en especificaciones de producción.
- Dirigimos el proceso productivo.
- Trasladamos la obra a su emplazamiento.
- Erigimos la obra y la dejamos lista.
- Acompañamos la obra y gestionamos su retirada.
El rigor presupuestario y la fidelidad a la obra rigen cada decisión de producción.
SSurge®, nuestro método de creación de proyectos empresariales, articula la producción del proyecto artístico a lo largo de sus cuatro fases. Convierte la idea en obra.
Método SSurge® para la producción de proyectos de arte.
01
Análisis
02
Diseño
03
Construcción
04
Cierre
Análisis
Primer paso
Concebimos el ideal de proyecto, sin más límite que la ambición de sus fundadores (Artista y/o Patrocinador).
Hito alcanzado
Proyecto ideal definido
Segundo paso
Levantamos los recursos productivos, tanto artísticos como financieros y materiales, con los que puede contar el proyecto.
Hito alcanzado
Recursos del proyecto identificados
Tercer paso
Conciliamos ambición con posibilidades del proyecto y definimos el proyecto realizable.
Mercantil
Comunicación
Material
Hito alcanzado
Proyecto realizable definido
Diseño
Creamos a la medida del proyecto la estructura que lo hace realidad, definiendo en detalle cada actividad.
Mercantil
- Modelo de negocio
- Estructura jurídica
- Estructura financiera
- Medición y retorno
Comunicación
- Relato y estrategia
- Aval y alcance
- Dirigir a especialistas
- Medir su repercusión
Material
- Especificaciones
- Proceso productivo
- Traslado
- Instalación
- Acompañamiento y retirada
Hito alcanzado
Proyecto diseñado
Construcción
Con el proyecto definitivo validado por las tres partes, nos encargamos de construirlo y hacerlo realidad.
Mercantil
- Estructura jurídica
- Estructura financiera
Comunicación
- Relato y estrategia
- Aval y alcance
- Dirigir a especialistas
Material
- Proceso productivo
- Traslado
- Instalación
Hito alcanzado
Proyecto cobra vida
Cierre
Solo quedan las tareas que no tenían sentido antes de que el proyecto existiera: medir lo que produjo y acompañar su retirada.
Mercantil
- Medición y retorno
Comunicación
- Medir su repercusión
Material
- Acompañamiento y retirada
Hito alcanzado
Proyecto concluido
